Starten Sie ein erfolgreiches Geschäft, das sich selbst ausführt

 Die Freude der meisten Unternehmer ist es, ein Geschäft zu starten, das auf Auto - Pilot läuft und doch Rechen in riesigen Turn - Over pro Monat mit wenig oder gar keinen Stress. Forschung zeigt, dass die meisten Unternehmen, die solide Basis haben, sind sehr profitabel und können erfolgreich Fuß alle seine Rechnungen sind so, dass mit oder ohne den Besitzer des Unternehmens überleben können.

Ist wahr, dass es manchmal wirklich stressig sein kann als Unternehmer, wenn Sie in allen Prozessen Ihres Unternehmens beteiligt sind; Vom Einkauf der Rohstoffe über die Produktion bis hin zur Lieferung der Ware / Produkte an Ihre Kunden.Wenn du noch in dieser Kategorie von Hustlern bist, kannst du feststellen, dass du leicht brennen kannst. Das ist offensichtlich nicht das, was du als Unternehmer möchtest. Außerdem ist es nicht gut für deine gesundheits-, sozial- und familienleben.

Wussten Sie, dass Sie ein Geschäftsmann werden können und noch genügend Zeit haben, Urlaub zu machen, Ihre Familie, persönliches und spirituelles Leben zu besuchen, Golf oder Sport zu spielen? Der Schlüssel ist, dass Sie in der Lage sein sollten, Strukturen zu setzen, die Ihr Unternehmen unterstützen können, um auf Auto - Pilot laufen zu lassen.Du musst auch von dem Tag, den du gemacht hast, bewusst sein - dein Verstand, um ein Geschäft zu gründen, und es muss ein Teil deines Geschäftsplans sein. Nun lassen Sie uns schnell die 10 kraftvollen Tipps, die jedem Unternehmer helfen können, ein Unternehmen zu starten, die sich selbst führen:


 10 Tipps zum Starten eines Unternehmens, das sich selbst ausführt

1] Seien Sie vorsichtig über das Bauen eines Unternehmens, das auf Auto - Pilot in Ihrem Business Plan läuft

Wenn du wirklich ein Geschäft gründen willst, das auf Autopilot läuft, dann musst du von Anfang an bewusst sein. Es ist wichtig, dass Sie es klar in Ihrem Business-Plan, so dass Sie nicht mischen Dinge.Dies bedeutet, dass Sie einen Führer haben, der Ihnen und dem Rest Ihres Geschäftsteams oder Partners dienen würde.

2] Mieten Sie kompetente und vertrauenswürdige Mitarbeiter

Natürlich, wenn du ein Geschäft starten willst, das sich selbst leitet, dann solltest du nicht das einzige sein, das das Geschäft betreibt. Dies bedeutet, dass Sie verpflichtet sind, andere Mitglieder Ihres Teams einzustellen.Also, was Sie tun müssen, wenn Sie Mitarbeiter einstellen, ist, auf Leute zu achten, die mit wenig oder gar keiner Aufsicht arbeiten können, und diejenigen, die vertrauenswürdig sind und sich leicht verlassen können.Aus diesen Gründen müssen Sie einige Fragen in die Screening-Übung, die Ihnen helfen, diese Attribute zu identifizieren können.

3] Dokumentieren Sie alle Aktivitäten Ihres Unternehmens

Ist sehr wichtig, dass Sie und Ihr Team alle Aktivitäten dokumentieren, die an der täglichen Arbeit teilnehmen. Dies ist der Großteil der Informationen, die für die Erstellung der Standardbetriebsprozesse für Unternehmen erforderlich sind.

4]  Erstellen von Standardbetriebsprozessen

Standardbetriebsprozesse sind die Prozesse, die es einer Organisation ermöglichen, auf Autopilot laufen zu lassen und Produkte oder Dienstleistungen zu produzieren, die gleich und hochwertig sind. Die Wahrheit ist, dass, wenn Sie nicht möchten, dass die Qualität Ihrer Waren und Dienstleistungen zu schwanken, dann müssen Sie Ihr Geschäft mit standardbetriebsprozessen laufen.Sobald Sie standardbetriebsprozessen an Ort und Stelle haben, können alle Mitarbeiter füllen - in für ein anderes Personal, das abwesend ist und immer noch produzieren Waren oder Dienstleistungen, die von gleicher Qualität der Organisation bekannt ist.

5] Ständig verkaufen Sie Ihre Vision für Ihre Mitarbeiter

Ein Teil von dem, was Sie tun müssen, um in der Lage sein, ein Geschäft zu führen, das sich erfolgreich ausführen kann, ist, Ihre Vision ständig an Ihr Team und Ihre Mitarbeiter zu verkaufen. Es ist möglich, eine Vision an eine Gruppe von Menschen zu verkaufen und sie gehen voran, um Ihnen zu helfen, die Vision zu erfüllen. Das ist genau das, was du tun musst.Erzählen Sie Ihren Mitarbeitern über Ihre Vision des Unternehmens während Ihrer Team-Meetings und stellen Sie sicher, dass Sie die Vision auf Karton drucken und legen Sie sie an strategischen Orten in Ihrem Büro.


6] Konstante Ausbildung Ihrer Mitarbeiter

 Sie sollten mehr Wert auf die Ausbildung Ihrer Arbeiter zahlen, wenn Sie ein Geschäft aufbauen wollen, das auf eigene Faust laufen kann. Die Wahrheit ist, dass, wenn Ihre Mitarbeiter gut ausgebildet sind, können sie erfolgreich mit Ihren geschäftlichen Aktivitäten mit oder ohne Ihre Eingabe. Wenn du kompetente Leute willst, dann musst du in die Ausbildung investieren und sie ausrüsten.

7] Vereinfachen Sie die Prozesse des Betriebs Ihres Unternehmens

Um erfolgreich ein Geschäft zu bauen, das reibungslos auf eigene Faust laufen kann, bedeutet dies, dass Sie alles, was es braucht, um die Prozesse bei der Ausführung des Unternehmens zu vereinfachen.Ihr Ziel sollte darauf ausgerichtet sein, ständig auf der Suche nach einfacheren Möglichkeiten, Dinge in Ihrer Organisation zu tun. Die Wahrheit ist, dass, wenn der Prozess der Ausführung Ihres Unternehmens ist einfach genug, wird es Ihre Mitarbeiter Stress zu retten und es wird definitiv erhöhen Produktionsleistung.

8] Belohnungskompetenz

Ein weiterer wichtiger Faktor, der Ihnen helfen kann, ein Geschäft zu bauen, das ohne Ihre Anwesenheit laufen kann, ist eine Plattform zu schaffen, die kompetente Mitarbeiter fördert.Mitarbeiter, die gut funktionieren, sollten monatlich und jährlich belohnt werden, um sie zu ermutigen, mehr durchzuführen und auch andere zu ermutigen, sie zu übertreffen.Die Belohnung kompetenter Arbeiter muss nicht unbedingt teuer sein. Sie können mit der Bescheinigung der Anerkennung beginnen und dann zu Bargeld und Geschenk Belohnungen wachsen.


9] Ermutigen Sie einen gesunden Wettbewerb unter Ihren Mitarbeitern

Ein Teil von dem, was Sie tun müssen, um in der Lage sein, ein Unternehmen zu gründen, das sich erfolgreich führen kann, ist, einen gesunden Wettbewerb unter Ihren Mitarbeitern zu fördern.Wenn Sie eine solche Plattform erstellen, kann jeder Mitarbeiter oder jedes Team weiterhin hart arbeiten, um andere zu übertreffen, und das wäre definitiv gut für Ihr Unternehmen, denn es wird sich positiv auf Ihre Organisation auswirken.


10] Erstellen Sie eine Enabling-Umgebung der Rechenschaftspflicht

Rechenschaftspflicht ist ein weiterer wichtiger Faktor, der bei einer Organisation, die auf Auto - Pilot läuft, gemeinsam ist. Also, wenn Sie wünschen, eine Firma zu bauen, die auf eigene Faust läuft, dann sollten Sie es einen Punkt der Pflicht, um die Ermöglichung Umwelt für Ihr Management und Mitarbeiter zu rechenschaftspflichtig zu machen.

Dort haben Sie es, die 10 Top-Tipps, die jedem Unternehmer helfen können, ein Unternehmen zu starten, das erfolgreich auf Autopilot laufen kann. Zusätzlich zu den oben genannten Tipps sollten Sie auch nach Wegen suchen, um Technologie und Software zu nutzen, die Ihnen helfen können, Ihre Geschäftsprozesse zu vereinfachen.
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