7 Praktische Budgetierung Tipps für kleine Unternehmer

Die meisten Unternehmen nutzen keine Budgets, um ihnen zu helfen, Gewinnziele zu erreichen. Warum? Weil die meisten Besitzer und Vorstandsvorsitzenden begründen, dass die Anstrengungen, die erforderlich sind, um zu lernen, wie man arbeitsfähige Budgets baut und verwendet, einfach zu viel ist.Sie scheinen zu fühlen, dass das Lernen, wie man Budget ist frustrierender als nur die Hoffnung, dass die Zahlen alle ausarbeiten - wenn sie nur genug Widgets, Dienste oder was auch immer verkaufen.

Das ist ein fehler Die Tatsache ist, dass Budgetierung der effektivste Weg ist, um konsequente Erfolgsziele zu erreichen und kostspielige Überraschungen zu vermeiden.Budgetierung hilft dir, deine  Ressourcen zu deinem Unternehmen den besten Vorteil zu investieren, indem Sie sorgfältige Betrachtung anstatt auf die dringende Notwendigkeit, irgendeine Art von Bewegung im Moment zu machen.Besitzer und CEOs müssen mit der Kontrolle der unteren Zeile mit einigen der gleichen Werkzeuge, die sie verwenden, um die obere Zeile zu kontrollieren, und Budgetierung ist der erste Schritt.Betrachten Sie diese 7 Tipps, um dir zu helfen, ein besserer Budgeter zu werden.


4 Praktische Budgetierung Tipps für kleine Unternehmer

1] Niemals ausgegeben alle deine Profit

Eines der entscheidenden Dinge, die du im Auge behalten musst, wie ein Kleinunternehmer ist, einen Teil deinem Gewinns zu reservieren, um Zufälligkeiten zu finanzieren.du musst  üben weniger als das, was du verdienst und nicht versucht werden, alles mit deinen  Gewinn zu bezahlen.Stattdessen Budget deinem Geld für jeden Monat und sparen Sie den zusätzlichen Gewinn. So dass du Bargeld hast, um einige ungeplante Ausgaben zu decke

2] Denke  nicht, dass deinem Unternehmen die Ausnahme ist

Jedes Geschäft kann budgetiert werden. Die einzige Frage ist, wie viel Praxis es braucht, um ein Gleichgewicht zwischen der Zeit investiert und deinem Prognose Genauigkeit zu schlagen.Denken Sie daran, dass ein Startup prognostiziert und budgetiert werden muss, um finanzielle Unterstützung zu erhalten. Dazu gehören Unternehmen, die etwas tun wollen, was noch nie zuvor getan wurde.


3]  Notieren Sie deinem  wichtigen Kosten

Alle notwendigen Ausgaben Ihres Unternehmens sollten aufgeführt werden, einschließlich Steuern, Hypothekenzahlungen, Löhne, sowie Wasser, Elektro-, Telefon- und Internet-Rechnungen.Wenn Du jede Art von persönlichen Steuer prep Software verwenden, dann solltest du in der Lage sein zu verfolgen und verwalten Sie deinem Steuern ganz einfach. du musst  deinem anfänglichen Start-up-Kosten abschätzen, um die wichtigen Rechnungen zu kennen, für die du  bezahlen musst.Auf diese Weise hast du  eine Idee auf Kosten, die Du sich begleichen musst.


4] Kompromisse machen, wenn nötig.

du hast  endliche Ressourcen für dir. Wenn Du  Geld für etwas ausgeben musst, das du nicht budgetiert hast, entscheiden du, welche budgetierten Ausgaben entfernt werden kann, um das neue Element zu finanzieren. Ohne diese Disziplin wirst du fast immer versprechen, denn es gibt immer gute Gründe, Geld auszugeben. Sie produzieren aber nicht immer mehr Gewinn.

5] Häufig wiederholen Sie deinem Budgetplan

Jeder Unternehmer weiß, dass ein Budgetplan niemals konsistent sein wird. Es wird sich im Laufe der Zeit ändern, und du musst es anpassen.So ist es am besten, deine  Budget für einige Tweaks ständig zu besprechen und auch ein aktuelles Bild deinem  Finanzen zu bekommen.Darüber hinaus kannst du mit dem Überwachen deinem  Budgets wichtige finanzielle Entscheidungen beherrschen, egal ob du zusätzliche Ausrüstung kaufen oder noch mehr Mitarbeiter einbringen musst.



6] Fragen Sie drei Fragen, um deinem Ergebnisse zu beurteilen

Mit Budgetvergleichen in der Hand, fragen Sie deinem Team diese drei Sätze von Fragen am Ende eines jeden Monats - 

1] Wie machen wir im Vergleich zum Budget? Wenn sich die Ergebnisse von dem Plan unterscheiden, warum ist das passiert? 2] Was müssen wir jetzt noch ein besseres Ergebnis machen? Wie können wir die positiven Unterschiede behalten und die negativen vermeiden? 3] Was lernen wir, das wird helfen, das nächste Jahr Budget besser zu machen?

7] Schneide die Schulden schnell ab

Die meisten Unternehmen sind aus Schulden gebaut, und wenn du sie ignorierst, wird es die Ursache für den Niedergang deinem Unternehmens sein.Stellen Sie sicher, dass du bist regelmäßig diese Schulden bezahlen, indem Sie sie auf deinem  Budgetplan setzen.Sogar die kleinsten Schulden können den Erfolg deinem Unternehmens beeinflussen, also priorisieren sie bezahlen.

Die untere Zeile ist Budgetierung für deinem  kleines Unternehmen ist ein entscheidender Prozess, den dutun musst.Alles wird in Ordnung sein, solange du einen soliden Budgetplan erschaffst und deinem  Unternehmen wird weiter expandieren und erfolgreich sein.

Befolgen Sie diese Tipps und deinem  Einkommenserklärung wird informativer sein,deinem Endergebnis attraktiver und deinem Stress ist ein gutes Geschäft niedriger.
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